【企业文化建设案例】——榆林城投

2017-12-06

作业背景

榆林市城市投资经营集团有限公司是市政府直属的国有独资企业,于2007年3月7日正式挂牌成立。2012年,榆林城投集团委托杰威为其进行企业文化建设。


面临问题

企业文化与品牌战略如何支撑发展战略?

企业文化如何做到融合与创新?

企业品牌形象如何准确表达战略和文化?


作业内容

企业文化和品牌调研诊断,集团核心理念体系建设,集团视觉形象系统创意设计,企业员工手册,企业文化手册,企业文化推广。


得效果

经过企业文化建设咨询,2012年,榆林城投按照“一年破困转型、二年夯实基础、三年跨越发展”的战略规划,调整组织机构、创新管控模式、细化职能权责,初步形成了“管控集团化、融资多样化、股权多元化、业务板块化、运营市场化、发展产业化”的现代化企业管理体系。2012年底资产总额145.5亿元,净资产77.7亿元;合并报表资产总额259.2亿元,所有者权益104.2亿元。


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