【案例】延安卷烟厂的重生!

2017-11-29

【案例】延安卷烟厂的重生!


原创声明
  • 作者:马欢,“杰威国际”深资品牌咨询师

  • 来源:杰威国际

  • 独家专稿。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制等行为,若转载请标明出处--杰威国际。



背景

延安是闻名国内外的革命圣地,座落于延安市北郊并以此命名的延安卷烟厂,始建于一九七0年,先后经过三次搬迁,两次技术改造,现已是一个具有现代化设备,年产卷烟20万大箱,实现税利过亿元的国有中型企业。成为延安地区经济发展的生导产业,财政收入的重要支柱。2005年延烟“十五”易地技术改造通过国家局评审,成为新发展阶段的一个标志,企业自此开始进行内外部改革的大举措。

为适应烟草行业规模化、规范化、品牌化发展趋势,改变观念投入到行业重组的潮流中;为适应规范化管理趋势,打造管理效益型企业;为适应消费品牌化趋势,提升企业文化内涵,不断学习、不断进步,延烟从完全独立的法人变为分厂,战略转型为以生产制造为主的生产单位,文化建设工作必须紧紧围绕战略转型开展,打造学习变革的价值观和文化氛围。2006年3月,国家烟草专卖局张保振副局长视察延烟,在肯定生产、精神文明工作之后,希望我们以延安精神为立足点,发扬自力更生、自强不息的作风,外树品牌,内强管理,注重技术创新,建设有鲜明特色的企业文化,为行业的文化建设做出贡献。5月18日,延烟被确立为行业红色文化试点单位。

企业文化建设就是一个“同心拓路”的过程,是在企业内部创造良好的人本氛围,同心协力、凝聚精神,形成整体合力;对外敏锐感受环境变化,深刻理解市场需求,不断学习创新、发展变革,实现铸造超值品牌,创造烟草强企的目标。

2006年6月,延安卷烟厂与杰威签订合同,进行系统的企业文化系统的导入。


挑战


延安,是一个非常有名的地方,有着厚重的历史渊源和红色背景。这次企业文化导入,是全国烟草系统三个红色文化试点之一。如何深入挖掘红色文化底蕴和延安精神,并与井冈山精神、西柏坡精神有所传承又有所区别,如何处理延安精神与企业管理之间的指导关系,把红色文化与时代文化有效地结合起来,建立一套具有浓郁红色文化特点的企业文化体系为延烟所用,是项目的关键和难点。


策略

企业文化建设是一个长期性工作,需要系统开展,但在文化推进中必须重点突破,取得成效才能让员工看到实效,便于推动下一步工作。我们的企业文化建设工作始终围绕着价值观统一、中层执行力提升、员工素质提升、企业品牌推广四个方面进行重点突破。价值观统一我们针对每个核心价值观制定系列规划措施;中层执行力提升重点在业绩沟通环节采取措施;员工素质提升方面开展员工素质提升工程;企业品牌推广紧紧围绕红色文化试点工作,树立企业红色文化、延安红色品牌的形象。

项目组首先从项目命名入手。在全厂公开征集企业文化建设的项目名称,收到参赛作品118件,最后确定项目名称“同心拓路”。意喻:同责任心,同进取心,同兴企报国之心;拓生存路,拓发展路,拓创新图强之路。

7月21日上午,延烟企业文化“同心拓路”项目启动大会,企业文化小组面对全厂280多名优秀员工代表进行了宣誓表决。5月至6月,配合企业文化项目的导入,厂里接连开展了拔河比赛、书法象棋友谊联赛、“品牌兴企、文明做人”活动征文、“发扬延安精神,从自身做起”的主题演讲和知识竞赛等活动。

7月13日至30日,企业文化小组进行了高层、中层、基层等不同视角定性调研工作。召开了有60多名中层骨干参加的企业文化专题论坛,并接受了企业文化专题培训。,基层座谈接连召开了5场,每场历时半天。发放并回收文化诊断问卷260份、基层素质问卷260份、中层问卷发放37份。8月中旬,在企业文化小组全体成员的努力下,调研报告《观“心”辨“路”鉴“延安》成稿。

8月,延烟企业文化建设的蓝本——“进步之道”成型,该体系从“红色文化”的发展脉络中找寻方向,融合延安精神和“红色文化”的时代内涵,通过对行业价值观的传承,整合提升现有文化,以文化建设带动企业管理水平、人员素质和品牌形象的提升。 “进步之道”文化理念突出为志存高远、自强不息的“进步”文化。以“志存高远”的企业追求,表达为“情系烟草,利国利民”的崇高使命和“红色文化典范,延安特色品牌”的远大方向,以“精以务本,进以图强”的核心价值观,“勤、俭、正、实”的企业精神表现了企业“自强不息”的行动力量。该文化体系以红色文化角度切入,力求使红色管理与企业实践有机结合,在国家烟草系统试点单位里独树一帜,“红星体系”一目了然,特色鲜明;“有延安,更有精神”一语双关,表达出品牌精髓;后续落地报告“延烟企业文化三年规划”“延烟中层管理诊断及提升报告”“延烟品牌形象提升方案”“延烟文化理念统一方案”等深入详实,举措新颖,为企业文化的有效落地提出了新的解决方案。

在北京邀请国内7位著名企业文化专家和国家局领导召开成果论证会,《进步之道》得到一致好评。


红色五角星的含义

【案例】延安卷烟厂的重生!

红色五角星的中央上角象征延烟的至高使命,由使命篇阐述;

红色五角星的左右两翼是延烟为实现使命所追求的阶段性目标和应秉持的经营管理原则,由方向篇和价值篇阐述;

红色五角星的下部两角是支撑,是为了实现使命,员工应保持的精神状态和工作作风;

以五角星为背景,体系由自内向外的一系列同心圆组成。中心是延安,是”进步之道”核心概念;其外圈是延烟企业文化的五个主要方面;再向外,界定了延烟文化五个主要理念的概括表达,最外圈是这五个方面具体内容的展开。由内而外,环环相扣,形成体系。


成效

国家烟草专卖局政工处负责同志评价该项目:红色文化资源挖掘很深,取舍得当;文化定位准确,方向明确;信念坚定,判断准确;文化红色色彩浓郁,结构系统全面。

有关企业文化研究方面的专家评价:将党组织文化精髓与企业管理文化结合起来,具有本土化特色。“进步之道”体现了延烟人志存高远、自强不息的气度,显示了对外张扬的一种精神。思想与智慧的碰撞;求实与求是的共进;速度与质量的统一;实力与品质的展现;责任与奉献的共鸣。

“进步之道”企业文化,凝聚了职工思想,统一了企业意志,为进一步实施大企业、大品牌战略,推进企业持续、稳定、健康快速发展奠定了坚实基础。

延烟以“进步之道”为核心的理念文化落地工作扎实推进。各部门在三个企业文化工作指导营的指导下积极开展文化活动,政工科为企业文化落地工作评聘种子培育新苗,并邀请厂领导对29名企业文化专员颁发了聘书;开展了4场面向全体职工的“火种燎原”企业文化理念宣讲活动;启动了“6S创意之星”和“6S改善之星”荣誉奖,“阶梯式杯架”等多项成果荣获该奖;开展了综合性劳动技能竞赛,形式更为灵活,内容更为细化,竞赛中黑马辈出,特别是新进大学生在实践技能方面得到了有益锻炼;企业文化建设办公室面向全体职工开展了“我身边的文化故事”征文活动,为案例编撰和文化普新积累了第一手素材;VI系统刷新,易地技改新厂区文化环境景观设计、产品包装规划设计,陆续开展设计研讨提案并已取得阶段性成果。延安烟厂编撰红色文化案例参加行业交流。

经过全厂职工的齐心努力,“进步之道”上留满了延烟人成长进步的足迹,文化之蕾在此绽放的更加灿烂耀眼。延安卷烟厂建设红色企业文化,步子还会迈的更矫健,双脚还会跨的更遥远!


杰威国际作为中国品牌咨询行业的先行者,24年专注品牌咨询,服务过500强23强,中国央企30家,上市公司30家,全球品牌10家,中国200个强势品牌。杰威品牌咨询--为中国品牌全球化筑路引航。






联系我们 Contact Us jamewish
准备好开始了吗? 那就与我们取得联系吧 有一个品牌项目想和我们谈谈吗?您可以填写右边的表格,让我们了解您的项目需求,这是一个良好的开始,我们将会尽快与你取得联系。当然也欢迎您给我们写信或是打电话,让我们听到你的声音!
Copyright ©1994 - 2019 杰威咨询股份公司