人们不拒绝改变，但人们拒绝被改变；人们渴望自由，但人们首先要遵从必要的约束。文化就是人们在认同基本的约束范围内的内心平静和自由。

企业文化对外是形象，对内是力量。外部形象的共识源自内部力量的共振，内部力量的凝聚得益于外部形象的认同。

企业文化为全体员工安顿灵魂，补充动力，分享规范。所以，好的企业文化不仅要纹在身上，更重要的是化在员工心里，化在员工的血脉中，化在日常的行为中。好的企业文化在实践中是一个“先文后化”的过程，“文”是企业的价值观念、做事方式、行为规范；“化”是执行，是落地，是真正的发挥作用。企业文化对于企业的意义重点在于“文”，关键在于“化”。文化的价值不在于文了多少，关键是化了多少！如果“文”不被认同，“化”会很艰难；如果“文”被广泛认同，“化”会自觉自愿。

好的企业文化不需要任何外力的驱使，就象泼在沙地上的水迅速渗透和升华。员工会自觉自愿的认同与坚持，人前人后一样，八小时之内和八小时之外一样。