通过访谈、问卷、资料分析、现场体验等多种方式，评估企业文化现状，挖掘企业成功的文化基因、优良的文化传统，找出面向未来发展存在的文化基因缺陷、找出利益相关者的价值落差，在定性、定量的分析支持下，提交高质量的调研报告，并对下一步企业文化体系的全面规划提供策略和方向建议，包括命名建议、理念和行为系统建议、视觉设计方向和文化管理和推广的建议。
企业文化的调研就是为企业“寻根探缘”，以此与企业达到相识、相知和相熟的目的。要寻缘就要找到有缘人，企业的有缘人就是高层、中层、基层的意见领袖和外部利益相关者。
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通过访谈、问卷、资料分析、现场体验等多种方式，评估企业文化现状，挖掘企业成功的文化基因、优良的文化传统，找出面向未来发展存在的文化基因缺陷、找出利益相关者的价值落差，在定性、定量的分析支持下，提交高质量的调研报告，并对下一步企业文化体系的全面规划提供策略和方向建议，包括命名建议、理念和行为系统建议、视觉设计方向和文化管理和推广的建议。 企业文化的调研就是为企业“寻根探缘”，以此与企业达到相识、相知和相熟的目的。要寻缘就要找到有缘人，企业的有缘人就是高层、中层、基层的意见领袖和外部利益相关者。 |