神华四川

2018-06-04

2012年,神华四川能源有限公司(简称“神华四川”)正式成立。作为神华集团在大西南地区战略布局的桥头堡,神华四川承接神华集团战略,使命重大。神华四川立足于四川,以电力供应为主业,在四川省的能源供应中必将扮演越来越重要的角色。围绕火电主业,神华四川大力实施发电产业链一体化战略,依托神华集团的煤炭资源优势开展煤电联营,为四川省能源安全提供可靠保障,力争为四川省国民经济发展做出更大贡献。神华四川经历了从第一次创业到第二次创业的转变,企业的发展也由最初的一元化发展确立为多元化发展。在协助其多元化、精深化、规范化发展的过程中,杰威做了大量细致工作,帮助神华四川解决了很多困难问题。

存在问题

战略还需要进一步明确:神华四川公司战略有思路与方向,缺乏战略分析与研究,未形成战略规划体系;

对各业务板块定位基本上达成共识,但尚未形成可以持续发展的业务布局;

神华四川文化尚处于引入和融合之中,震荡尚存,未完全形成合力,新文化尚未彻底落地;

在人力资源管理、财务管理、营销管理、生产管理和技术管理方面有待完善。

解决方案

一、重新制定企业文化理念

企业哲学:共融 共生 共创 共享

使命:生态能源 美丽四川

愿景:打造一流现代生态型能源企业

核心价值观:科学和谐 厚德思进

企业精神:艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越

经营观:融聚资源、合作共赢

服务观:感悟需求、超越期望

管理观:精益 高效 担当 公正

生产观:安全为本、效益为先

人才观:能干有舞台、实干有发展

二、拟定新的企业发展战略规划

战略方针:服从神华集团发展战略,做强主业,大力培育新兴板块,有进有退,多元发展。

做强主业:电力板块做强做大,管理从粗放到精细,扩大火电、水电装机容量规模,增强区域和集团内话语权。

大力培育新兴板块:依托神华煤炭资源优势,大力培育神华四川煤炭销售业务,作为神华四川利润来源。

有进有退,多元发展:积极开展工程检修、电厂运行托管业务;盘活存量资产,培育人才,非电板块进军现代服务业;根据政策、资源与市场情况,结合技术成熟度,开发运营天然气、页岩气等能源;在发展过程中,可以根据发展状况,市场情况,以保本或止损位最低要求,退出本分参股业务。

三、设计新的企业视觉形象

杰威为神华四川制定了详细的视觉识别系统。包括:企业标识、色彩管理系统、吉祥物、办公事务、旗帜规划、服装服饰、广告传播、环境导视和运输机械等。

部分成果

企业标识:

神华四川

神华集团公司标识由五个几何图形组成的,代表集团公司煤炭、电力、铁路、港口、煤化工五位一体的发展模式。五个几何图形造型粗实、厚重,象征集团公司雄厚的经济实力,开拓务实、追求卓越的惬意精神和严谨朴实的经营作风。五个几何图形邮寄结合构成一艘大帆船的造型。象征集团公司在市场经济的大潮中乘风破浪,一往无前,亦隐含有集团公司发展一帆风顺的寓意。造型上部的红方块像一面迎风飘扬的旗帜,又像一块燃烧的煤炭,象征神华以煤为基础,带动其它产业,全面发展的经营格局。采用红、黑两种颜色体现集团开发基础,带动其它产业,全面发展的经营格局。采用红、黑两种颜色体现集团开发基础能源产业的内在精髓。

吉祥物:

神华四川


神华四川沿用神华集团吉祥物“小神龙”。小神龙由龙抽象而成,形象饱满,乐观向上,是神华文化的一种象征。代表神华人开拓务实,追求卓越的精神风貌,寓意神华人对传统文化的继承与发扬,蕴含神华人爱国敬业,建设一流能源企业的不懈追求。小神龙作为吉祥物,在宣传推广活动中使用更具亲和力,主要用于大型运动会及有关喜庆活动。

企业文化建设内刊:

神华四川

神华四川行为文化系统规划报告:

神华四川

神华四川企业发展战略规划报告:

神华四川

神华四川企业文化理念报告:

神华四川

企业文化建设规划:

神华四川

企业文化手册:

神华四川

企业文化推广规划方案:

神华四川

视觉识别系统手册:

神华四川

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